2022년도 행정사무감사 지적사항 처리결과(밀양문화관광재단)

일련 번호	소관부서	조치 구분	지 적 사 항	지 적 내 용	조 치 내 용	완 결 여 부
1	밀양문화관광재단	건의	경영목표 개선 필요	○ 2022. 4. 21. 밀양문화관광재단 설립 및 운영에 관한 조례가 개정되어 밀양문화재단에서 밀양문화관광재단으로 명칭 변경이 있었음. ○ 현재 밀양문화관광재단 홈페이지를 검색해 보면‘비전’과‘경영목표’에 문화예술만 있고, 관광부분은 언급하고 있지 않음. ○ 빠른 시일 내 문화관광을 나타낼 수 있는 비전과 경영목표를 제시해주기 바람.	○ 밀양문화관광재단 홈페이지 안에 비전과 경영 목표를 재단 명칭 변경에 맞도록 수정하였음.	완결
2	밀양문화관광재단	건의	수준 있는 기획공연 다회 공연 및 소외계층이나 단체 등에 무료제공 지속 확대 검토	○ 2021~2022년 행정사무감사 자료를 보면 주현미, 김영임의 소리 등 수준 있는 기획공연은 대공연장 550석 이상이 관람할 정도로 호응이 좋았음. ○ 수준에 따른 관객 수에 차이가 많이 나므로 수준 있는 기획공연을 많이 계획하여 밀양시민들이 수준 높은 문화를 향유할 수 있도록 적극추진하기 바람. ○ 무료공연티켓을 배부하고 있지만 사전계획에 따라 소외계층, 단체 등에 대하여는 일정좌석을 할애하여 문화적 복지를 공유할 수 있도록 지속적으로 확대하기 바람.	○‘방방곡곡 문화공감사업’공모 사업과 기획공연 통해 소외계층 및 단체들에게 문화향유 기회를 제공하고 있으며 잔여좌석이 생길 시 지속적으로 소외계층, 단체 등에 문화적 복지 혜택을 누릴 수 있도록 노력하겠음	완결
3	밀양문화관광재단	건의	경영평가 결과 개선 노력	○ 문화관광재단 경영평가 결과 2022년에 비해 2021년에는 오히려 점수가 하락되었음. 임·직원 내부교육실적, 일반관리비 충당률, 조달계약 실적, 친환경 경영을 위한 녹색제품 구매실적 등이 저조하게 나타나고 있음. ○ 재단이 영리법인이 아니므로 수익만을 목적으로 할 수 없지만, 불필요한 예산 절감 등 부족한 부분에 대한 피드백을 통해 경영평가 결과가 개선될 수 있도록 노력할 것.	○ 경영평가 결과에 따라 부족한 부분에 대한 피드백을 실시하고, 결과를 개선할 수 있도록 노력하겠음.	완결
4	밀양문화관광재단	건의	밀양아리랑 세계화 사업 추진 철저	○ 2020년에 밀양아리랑 음원 개발 및 콘서트, 창작뮤지컬, 밀양아리랑 경남FC 응원가 개발 등에 많은 예산을 투입하였음. ○ 예산투입 만큼의 효과도 분명해야 하며, 예전에 추진했던 사업이 일회성이 아닌 지속적인 효과를 가져 올수 있도록 꾸준한 활용을 건의함.	○ 문화예술콘텐츠 특성상 공급의 희소성이 콘텐츠의 시장성에 큰 영향을 미치지만 지난 사업의 결과물들을 적극 활용하여 밀양아리랑 세계화 콘텐츠의 지속성 및 우수성을 확보할 수 있는 신규 사업 개발에 최선을 다하겠음.	완결
5	밀양문화관광재단	건의	축제 참여 단체와 소통 철저	○ 축제가 개최되기 직전에 촉박하게 준비 된 프로그램이 있었던 것으로 알고 있음. ○ 미리 계획을 세우고 참여 단체와의 소통에 철저를 기하여 프로그램의 완성도나 참여자의 준비 기간을 고려한 시간적 여유를 두고 준비가 잘 될 수 있도록 할것.	○ 관광진흥과와 사전 업무 협조를 통해 대축제 계획을 사전 수립하고 참여단체 및 기관과의 간담회를 통해 단위사업별 준비 독려 및 소통을 강화할 수 있도록 노력하겠음.	완결