밀양문화재단

2020년도 행정사무감사 지적사항 처리결과 (밀양문화재단)

일련 번호	소관부서	조치구분	지 적 사 항	지 적 내 용	조 치 내 용	완 결 여 부
1	밀양문화재단	처리	밀양아리랑대축제 멀티미디어쇼와 밀양강오딧세이 특별공연 대행용역비 차액과다	○두 행사의 세부집행 내역을 비교해 보면 대행용역비에 있어 음향, 조명, 프로젝트, 무대구조물 등에 있어 밀양강 오딧세이 특별공연(KNN)대행 용역비가 과다하게 책정되어 있음 또한 TV방송에 따른 홍보비, 배우들 출연료, 제작비 등이 지나치게 높게 책정되어 있음. 사업 예산편성에 따른 사전 타당성 검토나 계약심사를 철저히 하여 적정한 계약이 될 수 있도록 주의가 요망 됨	○밀양강오딧세이 특별공연은 턴키(일괄입찰) 방식으로 선정된 업체에서 정하는 단가와 밀양아리랑대축제 밀양강오딧세이와 항목별 단가 차이가 있을 수 있음 ○향후 밀양아리랑대축제 밀양강오딧세이의 항목별 단가를 고려하여 밀양강오딧세이 특별공연 단가를 책정하겠음	처리중
2	밀양문화재단	시정	밀양아리랑 세계화 사업 부실	○밀양아리랑 세계화사업의 세부추진내역을 보면 ‘아랑과 함께하는 밀양아리랑 홍보영상 제작’과 ‘밀양아리랑 음원개발’에 많은 예산이 투입되었는데 개발 된 자료의 활용도가 크게 저조한 실정임. 또한 세계화 사업 중 공연이나 민간지원사업은 자료의 축적이나 공연의 연속성이 확보되지 못하고 일회성 사업으로 그쳐 소모적 사업비 집행이 되고 있어 개선 대책을 마련할 것	○기존에 활용되었던 유튜브, CD 배포, 응원가(NC 구장) 송출, 아트센터 하우스 음악 사용 등과 더불어 컬러링 개발, USB배포 등의 다양한 활용 방안을 밀양시 문화예술과와 협업하여 개발 중임. ○세계화 사업 중 민간 지원 사업을 줄이고 재단 자체 제작으로 진행한 뒤 순회공연, 방방곡곡 사업 신청 등으로 공연의 연속성을 확보함.	처리중

일련 번호	소관부서	조치구분	지 적 사 항	지 적 내 용	조 치 내 용	완 결 여 부
3	밀양문화재단	처리	문화재단 경영평가 부진	○2019년 경영평가 결과 교육사업과 공공기관 정책준수 등은 매우 저조한 평가를 받았고 전체 평가 점수도 전년도 보다 하락하였음. 경영평가에 따른 문제점 파악(고객의견 반영 미흡, 경영수익사업률 부진 등) 및 실질적 개선 노력으로 재단 운영의 내실화를 기할 것.	○2019경영평가는 2018경영평가에 없던 사회적 가치와 공공기관 정책준수라는 새로운 평가 지표가 신설되었는데 비정규직의 정규직 전환, 사회적 약자 고용, 임금피크제 운영, 인건비 인상률 준수 등으로 현재 문화재단 실정에 맞지 않는 부분이 다소 존재하여 득점이 낮았음 ○인건비 인상률의 경우 전년도 채용직원의 정근수당, 성과급, 연가보상비를 다음연도에 지급함에 따라 일시적으로 높은 것으로 점차 득점이 높아질 것임 ○교육사업은 2020년부터 자체예산을 편성하여 프로그램수를 점차 늘렸음 ○앞으로도 문제점 분석을 잘하여 경영평가 대비에 만전을 기하겠음	처리중
4	밀양문화재단	건의	밀양강 멀티미디어 쇼 시설ㆍ장비 운영비 과다	○밀양강 워터스크린 유지ㆍ보수에 매년 상당한 예산이 연례적으로 사용되고 있는데 예산을 절감하고 효율적으로 개선할 수 있는 방안 강구 할 것. 또, 밀양강 멀티미디어쇼 상설공연을 위한 시설투자에 많은 예산이 투자되었음에도 매년 시설ㆍ장비 임차료로 많은 비용이 지출되고 있어 상설 장비를 활용한 예산절감 방안 강구할 것	○야외시설의 특성상 유지관리의 어려움이 많음, 특히 워터스크린의 경우 밀양강 범람 등의 피해로 인해 매해 유지보수가 필요한 실정이며 유지보수 및 예산 절감을 위한 방안을 고민하고 있음 ○현재 태풍 등으로 인한 범람피해에 대비하여 육상이동 구조로 개선하여 운영하고 있으며, 차후 분수대의 고정방안 및 임시설치 방안 등 다양한 방안을 모색하고 있음	처리중

일련 번호	소관부서	조치구분	지 적 사 항	지 적 내 용	조 치 내 용	완 결 여 부
5	밀양문화재단	처리	문화재단 시민 프로그램 활성화	○문화재단 고유 목적에 맞게 문화재단 공간을 적극 활용할 수 있도록 다양한 주민 참여 프로그램을 활성화 하고, 지역 어린이들이 문화재단 공연장을 활용해서 관현 악단 등 문화예술 꿈나무로 성장할 수 있는 지원 방안을 검토할 것	○생활문화예술동아리 활성화 사업을 통하여 지역 내 동아리 42개 단체(1,041명)에 대한 지원 및 페스티벌 개최로 주민참여형 행사를 운영 중임. ○주민참여 교육 프로그램을 강화하기 위해 문화예술교육사 인턴 1명을 추가 고용하여 원활한 교육사업 운영 중임. - ‘Hello 밀키!’: 문화예술 키트 개발(134개, 6,700천 원 판매) - ‘노노댄스필름’: 50세 이상 무용과 사진이 융합된 통합교육프로그램(40명) - ‘영재예술창의교실’: 청소년 대상 창의교육프로그램 (90명) - ‘시민예술체험교실’: 교육프로그램 별도 개발(200명) - ‘꿈다락 토요문화학교’: 초등학생 대상 공연감상교육, 공연장 및 전시관 연계(120명) ○또한, 시민과의 소통을 위하여 시민 모니터링단을 운영(총 8명)중에 있음 ○앞으로도 다양한 프로그램을 개발하여 시민들이 많이 참여할 수 있도록 최선을 다 하겠음	완결
6	밀양문화재단	건의	대관ㆍ전시 시민 편익 증진	○밀양아리랑 아트센터 대관ㆍ전시에 있어 밀양시 보조단체에 대해서만 무료 대관을 하고 있는데 비보조 시민참여 단체에 대해서도 무료대관을 적극 검토할 것.	○비보조 시민단체도 대관신청 시 시후원 감면에 대한 안내를 적극적으로 하여 감면을 유도할 수 있도록 하겠음.(기존의 시후원 단체는 관련 실과를 스스로 알아보고 후원을 받아오는 경우가 많았음)	완결

일련 번호	소관부서	조치구분	지 적 사 항	지 적 내 용	조 치 내 용	완 결 여 부
7	밀양문화재단	건의	축제 예산 운용 효율화	○밀양아리랑대축제, 밀양강 멀티미디어 쇼 관련 행사비 중 시설비 및 홍보비가 전체 예산의 51%를 차지하고 있음. 행사 내실화를 위해 시설비 절감과 홍보예산은 전문성을 가진 공보전산담당관실로 일원화하여 예산 운용 효율화를 검토할 것.	○향후 면밀히 검토하여 시설비, 홍보비를 등을 절감하여 콘텐츠 개발에 노력하겠음 ○또한 홍보부분은 TV스팟, 신문광고 등 일원화를 위해 공보전산담당관실과 협의하도록 하겠음 ○시설비는 향후 구.법원 부지에 밀양아리랑 테마파크가 준공되면 주제관(139,660천원) 등 일부 시설물 설치 불필요로 예산 운용 효율화 가능	처리중
8	밀양문화재단	건의	문화재단 예산 절감	○문화재단의 출연금이 매년 증가하고 있는데 재단 예산 운용에 따른 비용 지출에 있어 낭비적 요소가 있으므로 보다 절감하는 노력이 필요함.	○예산의 규모가 증가하는 만큼 효율적인 집행에 만전을 기하여 낭비적 요소를 줄이고, 절약하여 집행할 수 있도록 노력하겠음.	처리중